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發(fā)布時(shí)間：2021-09
7月15日上午，仁仁藥業(yè)召開了2021年度上半年工作總結(jié)會(huì)議。公司總經(jīng)理、行政副總、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、各部門經(jīng)理參加了本次會(huì)議。會(huì)議由行政副總何文杰主持。
在本次會(huì)議召開之前，各部門就2021年前半年的工作進(jìn)行了總結(jié)與分析，開展了深刻的批評與自我批評。
在本次會(huì)議中，聽取了各部門就上半年的工作情況匯報(bào)及下半年工作目標(biāo)與計(jì)劃。在匯報(bào)中，各部門實(shí)事求是的回顧了本年度上半年各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，對取得的業(yè)績進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，對工作中的不足與缺失進(jìn)行了剖析與反思，對下半年的工作開展提出了改進(jìn)措施。
總經(jīng)理胡濤在聽取了各部門的工作匯報(bào)后，對取得的優(yōu)異成績給予了肯定，指出了當(dāng)前工作中存在的突出問題，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，對下半年的銷售、生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排與布置，主要涉及：
1、生產(chǎn)部門與質(zhì)量部門的自檢、互檢工作要堅(jiān)持下去；
2、市場銷售要明確任務(wù)目標(biāo)，對任務(wù)要分解、落實(shí)責(zé)任主體；
3、落實(shí)公司各個(gè)崗位的考核工作；
4、逐步形成“走出去、請進(jìn)來”的外部工作氛圍。
胡總重要部署
總經(jīng)理胡濤就近期的工作進(jìn)行了部署，同時(shí)作了《西安仁仁藥業(yè)有限公司五年發(fā)展規(guī)劃》的重要報(bào)告。規(guī)劃指出，仁仁藥業(yè)將來必然走上集團(tuán)化發(fā)展的道路，逐步形成以4個(gè)子公司、1個(gè)研發(fā)中心、1個(gè)銷售平臺(tái)為核心力量的集團(tuán)化公司。
領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)真聽取踴躍發(fā)言
最后，會(huì)議主持何文杰強(qiáng)調(diào)在未來的工作中每個(gè)員工要樹立經(jīng)營意識(shí)、在工作中主動(dòng)與協(xié)作單位進(jìn)行溝通、在制度上落實(shí)責(zé)任主體、在個(gè)人成長上不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水準(zhǔn)，將創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
本次會(huì)議是一次工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議之前準(zhǔn)備充分，會(huì)議期間大家踴躍發(fā)言，均表示將團(tuán)結(jié)在董事長、總經(jīng)理周圍，盡職盡責(zé)、堅(jiān)定不移的完成全年工作目標(biāo)，以優(yōu)異的成績?yōu)楣镜陌l(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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